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宁明县:加强制度设计促进扶贫

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宁明新闻自反贫困斗争开始以来,宁明县通过反贫困和落实精确要求,把握了县域经济和社会发展的全局。刺绣工作通过加强制度设计来进行,以确保所有扶贫政策和措施都取得高分和高质量。2019年4月,自治区批准宁明县脱贫摘掉帽子;2017-2019年,宁明县连续三年获得自治区党政扶贫成效评估“良好综合评价”。

在狠抓各项制度机制建设、推进各项扶贫政策措施落实、买准扶贫、准扶贫“最后一公里”等方面,全县已建成四大体系。一是建立了“周会月评”制度。在县域扶贫攻坚期,县级以周为单位,乡镇和专案组以日为单位研究扶贫事务,实行10天督导,每月评估,确保有足够的时间和精神去判断事情,解决问题;县级导游每周花三天多时间扶贫,带头解决问题。2017年以来,全县共召开87次周会,解决了推进事物过程中发现的各种问题。二是建立了移动“红黄旗”系统。每个月对村庄进行评比,进步快的村庄授予村党委书记(主任)红旗,奖励其他村庄“两委”成员500元奖励300元;在推进事情上落后的村庄,会为黄芪营造一个浓厚的氛围,谈论村里的“两委”和村里的事件团队。第三,建立了定量评价体系。对农村两级扶贫进行量化评估,加强评估结果的应用。每顺利通过自治区“四位一体”核查或国家各类检查评估的村,每次奖励2万元;对未完成任务的村追究责任人的责任。通过强化制度的刚性约束,可以强制落实责任和事情。四是实行扶贫指挥部所有工作队轮流上课、判案、分析事情的集合制。每个工作队,如教育保障、住房保障、医疗保障、基础设施等。县扶贫办的总部,每周都会在总部轮流召开一次评审会。希望结合实际情况,检查不足,填补各项任务指标的空白,对存在的问题进行判断、分析、研究,形成详细的措施。材料会提交给总部协调员做一个事情清单,任务和责任会落实到细化的单位,细化的人员会推动事情取得成果。(卢铁山)

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